Interkulturelles Projekt-Management erweist sich bei Offshore-Projekten immer wieder als ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Wer über die technische Arbeit hinaus die Eigenheiten und Gepflogenheiten des jeweils Anderen kennt, sie versteht und mit ihnen umzugehen weiß, ist klar im Vorteil.
Wir übernehmen für Sie einen Großteil der Kommunikation
mit den Offshore-Partnern in Indien. Auf die unmittelbare Kommunikation,
die zwischen Ihren Mitarbeitern und den Indischen Partnern notwendig
ist, bereiten wir Sie in zielorientiertem interkulturellem Coaching
vor. Dieses Coaching bringt Ihnen zwei klare Vorteile:
Durch das kulturelle Aufeinander-Zugehen auf Augenhöhe entsteht ein konstruktives Zusammenarbeiten. Wer sich in seinen jeweiligen Eigenheiten akzeptiert sieht, der denkt mit, kommuniziert zielorientiert, und vor allem: er gibt gerne sein Bestes für den gemeinsamen Erfolg. So wachsen Projekt-Partner dank interkulturellem Management zu einem schlagkräftigen Team zusammen.
Ein verblüffender, positiver Zusatz-Effekt
stellt sich ein, wenn Mitarbeiter lernen, mit den fremden Gepflogenheiten
eines Anderen umzugehen: gewohnte Bahnen werden verlassen, eingefahrene
Denkmuster werden aufgebrochen. Dieses Prinzip überträgt sich auf die
Herangehensweise an neue, technische Herausforderungen. Das Entdecken
neuartiger Blickwinkel, Möglichkeiten und Chancen wird zur Selbstverständlichkeit.
Und so unterstützt unser interkulturelles Coaching auch das, was ein
wesentlicher Bestandteil Ihres Kapitals ist: ein innovatives Klima,
in dem neuartige Ideen entstehen und bestens gedeihen.